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公司举行上半年度工作总结会


7月30日,公司举行2022年上半年度工作总结会,会议由集团副总裁胡一青主持,公司副经理以上管理干部参加。本次会议着重在销售、生产、财务、采购、技术、人事行政等方面展开分析和交流,让大家了解公司经营现状,达成共识,坚定信心。

今年上半年,经济下行压力增大,钢管市场需求疲软,原材料价格波动频繁,客户项目多有延期,对我司销售增长带来制约。特别是3、4月份上海和本市出现疫情,严格的防控措施对我司正常运作和业务往来带来较大影响。全体员工共同努力,克服种种困难,较为出色地完成了各项工作和任务,上半年公司实现销售三项平均和利润与去年同期基本持平,实属不易。

上半年,盱眙预制保温管项目建设进展顺利,如期完成各类基建,包括办公大楼主体建设和内装、厂房钢结构主体工程、宿舍楼和食堂改造、内部设备基础、轨道建设、浇注烘房等,目前正进行设备、工艺和产品的调试和改进。5月底成功试产首批预制直埋保温管道。7月中旬,成功试产首块微孔硅酸钙保温平板,在国内同类生产线建设周期中创造了“德新”速度。

上半年,公司共有近10项发明专利和实用新型专利提交或受理,为我司国家高新技术企业年审和德新管道明年的申报打好基础。同时完成无锡市两化深度融合、江苏省精品重点培育企业、苏商500强企业、无锡市创新产品项目等项目申报。手机365体育投注通过兴源认证,获得中核集团合格供应商资质,公司各类资质不断充实和完善,呈现“专精特新”特质,助力公司的管理升级和持续发展。

年初,陈俊德董事长当选上海钢管行业协会轮值会长后,推出多项重大举措,其中最重要的两项为中国钢管大会和中国钢管工匠基金。我司正积极投入和精心筹备,确保年底顶级盛会的成功举办和首批钢管工匠的颁奖,以期扩大协会和公司的影响力和品牌效应。

各销售公司和采购部老总纷纷发言,他们普遍认为目前市场需求减弱,竞争加剧,原材料价格大幅降低,都预示着市场前景并不乐观。经过充分交流后,大家达成共识:抓住气瓶管需求旺盛和下半年热电大项目启动的契机,结合盱眙项目的正式投产,力争扩大市场销售。核电和新能源等新领域需求广泛,产品附加值高,应加大拓展力度,同时要提高工作质量,加快货款回笼,通过工作联动把控原料价格波动节拍,争取订单的最大收益。

胡总全面介绍和分析了公司上半年主要指标完成情况、融资及资产负债、盈利能力、运营能力和风险点防范。她指出公司应收款余额相比去年同期有所下降,库存周转有所加快,但仍有很大的提升空间。在销售合同的签订中,要提高风险防范意识,加强合同管辖、变更、供货、付款、质量等方面的有利约定,保障订单的顺利执行和回款。

陈冬常务副总通过详尽的数据,分析了总部和盱眙工厂的生产、库存、质量和成本等情况,上半年扩管产量同比略有增加,气瓶管冷拔产量持续处于高位,4月份创历史最高。各工序质量保持合理区间,因燃气涨价能耗成本明显上涨,他在产品结构、库存优化、内部管理和降本节支等方面提出改进建议,同时要紧抓盱眙项目建设和团队完善,确保10月份正式投产。朱光亚和桑伟两位厂长表示,在产品质量、成本管控、安全生产等方面还存在一些不足,下半年要下功夫重点改进和提高。

陈俊德董事长最后总结,他认为今年形势严峻,我们“防疫、生产、项目”三方面并重,能取得这样的成绩很不容易,感谢大家的努力和付出。他介绍了下半年的重点工作,以及中国钢管大会等多个重要会议的筹备,陈董提出三点建议:我们首先要认清形势,做好过紧日子的准备,采取措施化解困难;其次我们要保持信心,相信公司发展前景,相信公司的竞争力;第三要发挥企业优势,加强内部管理,突出重点,突破难点,培育优势。相信大家一起努力,一定能把下半年工作做得更好!


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